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“互联网+驾培”并非噱头,找到好驾校才是关键

2016/8/27 14:27:00 来源:宁波驾校网 访问数:1814 我要评论(0)

“互联网+驾培”并非噱头,找到好驾校才是关键

基于互联网+驾培的发展,驾校举办者从谈网色变,到谈网爱恋,这是一种从心境到心境,从思想到思想的心路历程。因为现在很多的驾校校长们意识到了,互联网时代推动历史进步给驾校带来的价值和全新的经营方式转变,顺势而为,兴;逆势而为,死!这自古不变的真理,那么我们如何顺势而为,拥抱互联网呢?

互联网学车平台在驾改东风吹过的地方,如雨后春笋拔地而起,基于各种模式的互联网学车平台让驾校老板眼花缭乱,无法选择。

     驾校对互联网平台选择的“举棋不定”主要的原因是,他们在思索着如何规避互联网学车对传统驾校的“颠覆”?在观望互联网学车走不走的通,走向何方?在等待,看看其他驾校如何用,用的效果怎么样?互联网改变人类生存方式的大环境下,走网络约考已经是行业无法改变的现实,网络约考势必会催生网络学车繁荣和发展。驾校创办者何不必须坦然的面对和接受,如何选择和使用互联网学车的底线?这个是问题的关键。

     如果选择走驾校与教练“合伙型”经营模式,就应当选择“互联网+教练”直接接单的互联网学车平台,这样的好处就是把教练员变成了驾校的“二级合伙人”,人人都是招生员人人都是小老板,走的是分享经济思维模式。优点是直接节约了招生费用开支和经营费用开支,缺点是二级合伙人移情别恋的概率会增大。

     如果选择走“互联网驾校”经营模式,就应当选择具有互联网驾校管理系统的“互联网+驾校”接单的互联网学车平台,这样的好处就是驾校具有可控性和支配权,优点是多了互联网生源渠道,缺点这种模式并不会减少传统驾校的开支和投入。

     如果走“传统驾校与互联网学车”相结合的模式,好处就是原有经营模式基本不会改变,是体制内增加了新的经营模式,经营模式双轨制。优点驾校从业者们接受比较快;缺点就是转型升级不彻底,会贻误驾校转型升级的机遇。

保持传统不变,继续按照原有经营模式经营,这样做势必在:“交管12123”全国强制性使用时,会丧失很多生源,好处就是短期内不必因驾校转型升级而牺牲既得利益。

     走互联网电子驾校经营模式,是传统驾校转型升级最理性也是最理想的一种“生态转型”,通过“科技强校”利用优学车的预约计时培训系统节约50%驾校经营费用开支,同时也可以利用网络平台聚合生源甚至教练员。

     总而言之,在整个驾培行业转型升级阶段,驾校的盈收少了,驾校老板的钱袋子越捂越紧了,投资呈低迷态势,其实这种思维是要不得,也是直接影响驾校未来的一种落后思维。

     根据公安部交管局官方公布的数字,上半年我们新增机动车驾驶人数量突破1600万,创历史新高,这些数字充分说明,并不是人口红利和互联网导致老牌名校生源萎缩的原因,是驾校在短时间内急剧增多导致。那么,如何PK掉自己的竞争对手,除了加强经营管理、服务意识的内功修炼外,最终起到决定性作用的,就是驾校转型升级的速度和强度。危机中,只有做到了顺势而为,才可以大有作为。

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